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中国·上海环球礼仪培训网时讯:如何将管理层打造成高效的执行团队,从管理中要效益,是公司当前上下十分关注的问题。为此,2014年12月18日中国平安银行信贷部就《卓越管理团队建设与激励》这一管理学领域的培训课程展开培训,课程学员来自平安集团信贷工厂中高层管理人员组织的专场培训。本次培训邀请到了上海礼仪培训机构环球礼仪培训公司课题组总顾问钱锦国资深讲师,并得到了平安集团学员的积极配合和响应。培训中,讲师向大家抛出了一个问题:“团队管理的障碍?”,各业态参训人员打破彼此间的隔膜进行小组讨论,最后推举代表发言。通过这个直接的方式将大家导入此次培训中,通过讨论我们得到的信息基本围绕“态度、沟通、情感、执行力”这几个观点展开学习:
1)建立相应的管理理念,领会卓越管理者应具备的领导素养,感悟领导力修炼之道,提升管理境界,促进职业发展。
2)树立执行观念,塑造执行行为,掌握执行方法,提升执行能力,打造执行文化。
3)消除沟通障碍,掌握沟通方法,提升沟通能力,畅通沟通路径。
4)掌握团队建设方法,提升团队管理水平。
5)通过该课程的学习,最终为组织打造一支卓越的中层管理团队。
【课程特色】:
1)完整的课程体系设计,融入了儒道文化中的管理思想,运用历史典故、经典案例、影视资料、培训游戏等帮助学员深入领会课程内容。
2)采取激情演讲+音乐感染+游戏互动+角色扮演+影视赏析的方式全方位生动演绎,从而将培训课程转化为一场场引人入胜的视听大餐。
做培训不光要要求做到课程质量第一,全方位服务好学员也是课程质量的一部分
人手一本我们团队开发的《卓越管理团队建设与激励》学习手册
学员问卷反馈表1
学员问卷反馈表2